Breaking Barriers: Mastering Effective Communication and Managing Conflicts (May 20th-21st, 2026) – CANCELLED

261_KP2301

Dieser spannende Workshop bietet einen praxisorientierten Ansatz zur Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten mit Kollegen und Vorgesetzten und vermittelt Strategien zur Vermeidung und Bewältigung potenzieller Konflikte.

Die beiden Workshop-Tage sind sehr interaktiv und basieren auf Erfahrungslernen: Wir trainieren anhand von Beispielszenarien, Breakout-Sessions, Gruppendiskussionen und Fallstudien.

Wir beginnen damit, unser Einfühlungsvermögen zu steigern, indem wir die verschiedenen Ebenen der Kommunikation analysieren und die unterschiedlichen Seiten einer Botschaft voneinander trennen. Das Verständnis von Konflikten, die oft auf Missverständnissen beruhen, kann durch einen Perspektivwechsel erreicht werden. Anhand von Beispielszenarien sensibilisieren wir uns für mögliche Konfliktquellen. Sie lernen Strategien zur Konfliktvermeidung und erfahren, wie Sie die negativen Folgen von Konflikten minimieren können, wenn sie dennoch auftreten. Effektive Kommunikation kann als eine wichtige Führungskompetenz angesehen werden und wir trainieren interaktiv die Kommunikation sowohl in Top-down- als auch in Bottom-up-Führungsszenarien. Besonderes Augenmerk wird dabei auf das Geben und Empfangen von Feedback gelegt. Im Rahmen von Konfliktlösungsstrategien lernen Sie, wie Sie Empathie effektiv einsetzen können, und wir üben Verhandlungstechniken wie die Harvard-Prinzipien. Darüber hinaus lernen Sie, wie Mediatoren und Ombudsleute bei Konflikten helfen können, die außer Kontrolle geraten sind. Abschließend wenden wir unsere neu erworbenen Fähigkeiten zur Konfliktlösung anhand von Fallbeispielen an.

Die spezifischen Themen und Lernziele des Workshops sind:

  • Verstehen der Konzepte von Interessen, Positionen und Bedürfnissen in der Kommunikation.
  • Kennenlernen von Werten und den vier Seiten einer Botschaft.
  • Üben Sie effektive Kommunikation in Führungsszenarien zwischen Studierenden und Betreuern.
  • Trainieren Sie, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen.
  • Machen Sie sich mit Glasls Konflikteskalationsstufen und Lösungsstrategien vertraut.
  • Lernen Sie die Grundregeln der Gewaltfreien Kommunikation kennen.
  • Untersuchen Sie Fallbeispiele für Konflikte im akademischen Bereich und diskutieren Sie mögliche Lösungen.
  • Lernen und üben Sie Verhandlungstechniken, darunter das Harvard-Modell.

Zielgruppe: Promovierende und Postdocs aller Fachrichtungen

Trainer: Dr. Alexander Britz | Facilitating Science

Kurssprache: Englisch

Datum/Uhrzeit:

  • Mittwoch, 20. Mai 2026 | 9:00 – 17:00 Uhr
  • Donnerstag, 21. Mai 2026 | 9:00 – 17:00 Uhr

Ort: S1|21 Ingenium Haus (Magdalenenstr. 25), Raum A105

Anmeldung: Bitte füllen Sie das Ingenium-Anmeldeformular (wird in neuem Tab geöffnet) aus.

Alexander Britz (wird in neuem Tab geöffnet)studierte von 2006 bis 2012 an der TU Darmstadt Physik (BA + MA). Für die Promotion ging er nach Hamburg und wurde 2017 an der Universität Hamburg promoviert. Nach zwei Jahren in den USA, in denen er als Postdoc an der Stanford University und am SLAC National Accelerator Laboratory tätig war, kehrte er nach Deutschland zurück. Seit 2020 arbeitet er als Trainer, Coach und Moderator mit den Schwerpunkten Kommunikation, Innovation, Nachhaltigkeit und Gemeinschaft in der Wissenschaft.

Sein Motto: „Jungen Wissenschaftlern helfen, das akademische Leben durch mehr Effektivität, Effizienz und letztendlich Erfolg schätzen zu lernen.“

Möchten Sie eine Weiterbildung besuchen, aber Ihre Kinderbetreuung deckt die erforderlichen Zeiten nicht ab? Hier finden Sie mehr Informationen über die Angebote der TU zur Ad-hoc-Betreuung für Kinder (wird in neuem Tab geöffnet).