Promovierende stehen unter hoher wissenschaftlicher und persönlicher Selbststeuerung: Sie müssen komplexe Projekte managen, sich selbst motivieren, Ergebnisse kommunizieren und gleichzeitig mit Unsicherheit umgehen. An dieser Stelle setzt dieser Workshop an: Führung durch Selbstführung; also die Fähigkeit, sich selbst klar, stabil und wirksam durch anspruchsvolle Forschungsprozesse zu führen.

Zentrale Elemente sind:

• Resilienz & Stresskompetenz
• Selbstorganisation & innere Klarheit
• Visualisierung als Denk-, Struktur- und Kommunikationswerkzeug

Die Teilnehmenden lernen:

• Selbstführung als Schlüsselkompetenz in der Wissenschaft
• Umgang mit Druck, Unsicherheit und hohen Erwartungen (Resilienz)
• Entscheidungen treffen im Spannungsfeld von Anspruch und Realität
• Selbststeuerung statt Fremdsteuerung
• Entwicklung eines persönlichen Führungs- und Arbeitsstils
• Transfer: individuelle Selbstführungsstrategie für die Promotion