Projektmanagement für Einsteiger:innen (Industrieperspektive) (23.-24.9.2024)
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Projekte sind in der Regel für den Geschäftserfolg von großer Bedeutung, da diese sehr häufig Nachfolgeaufträge nach sich ziehen, natürlich nur, wenn das Projekt zur vollsten Zufriedenheit des Kunden abgewickelt wurde. Aus diesem Grund sollten für Projekte die entsprechenden, dem Projektumfang angemessenen Projektmanagement-Methoden, -Tools und -Prozesse zur Anwendung kommen.
Sie werden in diesem Workshop die Grundbegriffe des Projektmanagements anwendungsorientiert kennen lernen. Das Seminar beinhaltet einen angemessenen Projektmanagementprozess, beginnend mit der Stakeholderanalyse bis zur Abnahme der Projektergebnisse. Auf Ihre Anwendungs- und Projektaufgaben übertragen wird dieses Wissen zu einer wirtschaftlicheren und effektiveren Abwicklung beitragen.
Inhalte:
- Grundlagen des Projektmanagements
- Stakeholderanalyse und Zieldefinition
- Projektorganisationen
- Strukturierung einer Anlage/eines Projektes
- Netzplantechnik
- Risikomanagement
- Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
- Projektcontrolling Grundlagen und Berichtswesen
- Projektabschluss
Vermittelte Kompetenzen/Lernziele:
- Ein Projekt eröffnen und die Stakeholder und Projektziele eindeutig definieren.
- Ein Projekt nach sinnvollen Kriterien strukturieren und Arbeitspakete und Projektstrukturpläne erstellen.
- Eine angemessene Projektorganisation definieren.
- Ein Projekt realistisch planen und Netz-, Termin-, Ressourcen- und Kostenpläne erstellen.
- Eine Risikoanalyse durchführen und Schäden für das Projekt vermeiden.
- Mit Änderungen und unvorhergesehenen Problemen in Planung und Ablauf eines Projekts umgehen und konstruktive Lösungen finden.
- Einen effizienten Projektstatusreport erstellen.
- Ein Projekt angemessen abschließen und ein angemessenes Lessons Learned durchführen.
Methoden:
- Lehrgespräche, Vorträge und Diskussionen
- Gruppenarbeiten
- Präsentationen
Zielgruppe: Promovierende und Postdocs aller Fachrichtungen, die über Grundkenntnisse der Projektmanagement-Methoden verfügen
Trainer: Horst Harrant | PMH Projektmanagement Services
Kurssprache: Deutsch
Termine/Zeiten:
- Montag, 23. September 2024 | 9:00 – 18:00 Uhr
- Dienstag, 24. September 2024 | 9:00 – 17:00 Uhr
Ort: S1|03 Altes Hauptgebäude (Hochschulstr. 1), Raum 212
Anmeldung: Bitte füllen Sie das (opens in new tab) aus. Ingenium-Anmeldeformular
Horst Harrant ist seit 2002 freiberuflicher Projektmanagement Berater sowie Trainer und zertifizierter Project Management Professional (PMP® gemäß PMI, 2005). Er bietet seine Seminare national und international an und stützt sich dabei auf seine langjährige Erfahrung als Projektleiter in Deutschland, Ungarn, Kasachstan, Malaysia und Thailand, für die Siemens AG sowie in den Bereichen Flugsicherung und Telekommunikation.
Möchten Sie eine Weiterbildung besuchen, aber Ihre Kinderbetreuung deckt die erforderlichen Zeiten nicht ab? Hier finden Sie mehr Informationen über die Angebote der TU zur (opens in new tab). Ad-hoc-Betreuung für Kinder