Agiles Führen ist derzeit in aller Munde. In diesem Seminar möchten wir Doktorandinnen und Doktoranden einen Einblick in das agile Führungsverständnis geben und erläutern, warum eine Veränderung zu einer agilen Führungskultur für Unternehmen so wichtig ist. Dabei vermitteln wir im Seminar, was agiles Führen konkret bedeutet, wie es in der Praxis umgesetzt werden kann und was dabei zu berücksichtigen ist. Zusätzlich betrachten wir, wie man das agile Führungsverständnis auch im universitären Kontext während der Promotion einsetzen kann.

Inhalt:

Agiles Grundverständnis entwickeln

• Agil – Was ist damit gemeint und wo kommt es her?
• Wie funktioniert agiles Arbeiten in selbstgesteuerten Teams

Agiler Mindset

• Agile Werte als Grundlage für Führung
• Auf die Haltung kommt es an!

Agiles Rollenverständnis als Führungskraft

• Die Rolle als Führungskraft in einem agilen Arbeitsumfeld
• Implementierungsschritte – Wo stehe ich und wie führe ich ein Team zum agilen Arbeiten

Agile Methoden

• Scrum & Design Thinking
• Agile Kommunikation in Teams
• „Agile Snacks“ für den Arbeitsalltag in agilen Teams

Methoden:

• Impulsvorträge
• Kollegialer Austausch in kleinen Gruppen sowie in der Gesamtgruppe
• Tandemübungen
• Reflexionsaufgaben