Viele Doktorandinnen und Doktoranden kommen durch ihre hohe Qualifikation schnell in Führungspositionen. Häufig so schnell, dass eine umfassende Qualifizierung durch den neuen Arbeitgeber/die neue Arbeitgeberin nicht mehr möglich ist. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der Personalführung so, dass sie für Führungspositionen in allen zukünftigen Berufszweigen nützlich sind.

Inhalt:

Rolle als Führungskraft

• Selbstverständnis als Führungskraft
• Aufgaben und Werkzeuge einer Führungskraft

Grundlagen der Führung

• Kommunikation als Führungskraft
• Typische Führungssituationen

Führungstechniken

• Gespräche führen
• Feedback geben und nehmen

Vermittelte Kompetenzen/Lernziele:

Die Teilnehmenden

• kennen ihre Rolle und Aufgaben als Führungskraft
• kennen die klassischen Herausforderungen als Führungskraft
• haben sich selbst in der Rolle als Führungskraft erprobt und reflektiert
• haben persönliche Lernfelder identifiziert und Methoden zur Optimierung entwickelt

Methoden:

• Impulsvorträge
• Kollegialer Austausch in kleinen Gruppen sowie in der Gesamtgruppe
• Tandemübungen
• Reflexionsaufgaben