„Viele Ideen sterben auf dem Weg zu ihrer Kommerzialisierung“, sagt Carolin Bock. Herauszufinden, woran das liegt, gehört zu den Forschungsinteressen der Professorin für Gründungsmanagement. „Zum einen ist es die Hemmung, sich in ein Risiko zu stürzen.“ Ein wichtiger Aspekt, dass bahnbrechende Forschungsergebnisse einer Universität nicht den Schritt in eine Ausgründung schaffen, sei aber auch, dass sehr gute Wissenschaftlerinnen oder Wissenschaftler nicht immer auch sehr gute Vertriebler seien. „Viele möchten lieber weiterhin im Labor stehen und an der Weiterentwicklung des Produkts – ihres Babys – arbeiten“, stellt Bock fest. Hier könne ein Gründungszentrum wichtige Arbeit leisten, indem es Forschende und Vertriebler zusammenbringt.

Eine der wichtigsten Voraussetzungen dafür, dass Ideen realisiert werden, ist das Klima an der Institution von der Gesamtuniversität bis hinein in die Fachgebiete: „Ich kenne durchaus Beispiele, dass man sich, wenn man eine Gründung plante, vor Kollegen rechtfertigen musste. Der Vorwurf lautete dann, man wolle seine Forschung zu Geld machen“, berichtet Bock. Derartige Schranken in den Köpfen seien für ein positives Gründungsklima einer Universität absolut hinderlich.

An der TU allerdings herrsche in vielen Bereichen ein sehr gutes Gründungsklima. Dass der Wissenstransfergedanke im Programm des Präsidiums festgeschrieben ist, habe daran großen Anteil. Dennoch möchte Bock, die vorher an der TU München tätig war, die Gründungskultur weiter fördern: „Studierende und Forschende sollen wissen, dass Ausgründungen hier unterstützt werden und wohin man sich wenden kann.“ Dafür arbeitet sie eng mit dem Gründungszentrum HIGHEST zusammen: „Ich möchte HIGHEST als zentrale Anlaufstelle, als ,One-Stop-Shop', in den Köpfen manifestieren.“ Wenn ein Student beim Partytalk auf der nächsten WG-Fete plötzlich eine Produktidee habe, solle sein nächster Gedanke sein: Ich weiß, wer mir bei der Umsetzung helfen kann.