Leadership and supervision in academia: multiple perspectives for greater effectiveness (April 27th-28th, 2026) – Online Training

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Ziele:

Was ist Führung? Welche Dynamiken prägen die Beziehungen innerhalb eines Teams? Wie kann man Teams und Einzelpersonen effektiv führen? Dieser Workshop hilft den Teilnehmenden, ihre Führungs- und Supervisionsfähigkeiten zu entwickeln.

Beschreibung:

Die Teilnehmenden durchlaufen eine Reihe von Schritten, um das Wesen der Teamarbeit zu verstehen, um herauszufinden, welche Führungsstrategien den Bedürfnissen des Teams am besten entsprechen, und um ihre Betreuungsfähigkeiten zu verbessern. Die in diesem Workshop vorgestellten Techniken können in einer Vielzahl von Kontexten eingesetzt werden, von der täglichen Leitung eines Teams bis hin zur Steigerung der langfristigen Produktivität des Teams. Besonderes Augenmerk wird darauf gelegt, angehende Führungskräfte für die wichtigsten Dynamiken innerhalb ihrer Teams zu sensibilisieren und ihre Führungs- und Betreuungsstrategien entsprechend anzupassen. In diesem Zusammenhang wird besonders darauf geachtet, die Rolle interkultureller Aspekte hervorzuheben. Das erworbene Wissen und die erworbenen Instrumente konzentrieren sich darauf, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, die ihnen unterstellten Einzelpersonen und Teams besser zu betreuen. Am ersten Tag nehmen die Teilnehmenden gemeinsam als eine Gruppe am Workshop teil. Am zweiten Tag erhalten alle Teilnehmenden ein 1:1- Gespräch mit dem Trainer. Dieses zeichnet sich durch einen maßgeschneiderten Ansatz aus. Die Termine werden am ersten Tag vereinbart.

Inhalt in Kürze:

  • Verständnis der Theorie, die der Teamdynamik zugrunde liegt.
  • Untersuchung der Rolle interkultureller Aspekte und deren Nutzung zum Vorteil des Teams.
  • Vermeidung häufiger „Fehler” in der Führung und Entwicklung eines „Führungsinstrumentariums”.
  • Anwendung unterschiedlicher Führungsstrategien entsprechend den Anforderungen des Teams.
  • Das eigene psychologische Profil verstehen und erkennen, welcher Führungstyp man wahrscheinlich ist.

Methodik:

  • Rollenspiele und Nachstellung realer Situationen.
  • Kontinuierliche Fokussierung auf die Verbindung zwischen Theorie und Praxis.
  • Umfangreiche praktische Übungen.
  • Einsatz interkultureller Umfragen.
  • Individuelles, persönliches und Gruppen-Feedback.
  • Individuelle Beratung.

Zielgruppe: Postdocs und junge Teamleiter:innen in wichtigen akademischen Positionen an der TU Darmstadt sowie Promovierende im fortgeschrittenen Stadium, die eine Führungsrolle in der Wissenschaft anstreben

Trainer: Dr. Matteo Garavoglia | impulsplus

Kurssprache: Englisch

Datum/Uhrzeiten:

  • Workshop: Montag, 27. April 2026 | 9:00 – 18:00 Uhr
  • Individuelle Beratung: Dienstag, 28. April 2026 | 12 Slots je 30 min

. Ort: Online via Zoom

Anmeldung: Bitte füllen Sie das Ingenium-Anmeldeformular (wird in neuem Tab geöffnet) aus.

Matteo Garavoglia (wird in neuem Tab geöffnet) ist Professor und Forschungsdirektor des Zentrums für China-EU-Beziehungen an der renommierten Tsinghua-Universität in Peking und arbeitet er an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik und globalem Austausch. Als Experte für interkulturelle Kommunikation, Führung und internationale Zusammenarbeit bringt er fast 15 Jahre Erfahrung als Trainer im internationalen Wissenschaftskontext mit. Seine akademische Laufbahn führte ihn u. a. an die Universität Oxford, die Hertie School in Berlin und die Brookings Institution in Washington D.C. Matteo hat in zwölf Ländern auf vier Kontinenten gelebt und spricht Englisch, Französisch, Deutsch, Italienisch und Spanisch.

Möchten Sie eine Weiterbildung besuchen, aber Ihre Kinderbetreuung deckt die erforderlichen Zeiten nicht ab? Hier finden Sie mehr Informationen über die Angebote der TU zur Ad-hoc-Betreuung für Kinder (wird in neuem Tab geöffnet).